用行動改變現(xiàn)實(shí)
筆者從事安全管理工作3年多,深刻意識到只有用行動才能改變現(xiàn)實(shí)。
一、從提高全員安全意識著手。
安全要做好,意識得到位,安全意識提升要靠理論培訓(xùn)做先導(dǎo)。安全理論培訓(xùn)到位可以增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,讓員工做到知行合一,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要做好安全教育工作,不光要考慮員工的學(xué)歷、過往經(jīng)歷、從事的崗位,還需要關(guān)注大家做事的習(xí)慣以及企業(yè)的文化。在康寧,我們的價值觀要求我們對員工要時刻關(guān)懷和尊重,這也就要求安全培訓(xùn)要以人為本,循循善誘,引導(dǎo)為主。
光有理論教育還不夠,在適當(dāng)時機(jī)通過對事故的分析,結(jié)合實(shí)踐給員工做分享和培訓(xùn),并加強(qiáng)事故的應(yīng)急操練,理論結(jié)合實(shí)踐加強(qiáng)員工安全操作意識和技能的培養(yǎng),使員工懂安全、能安全、會安全。我們不放過任何事故分析和再教育的機(jī)會,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種事故均得到充分的討論、分析、行動跟蹤及分享和再培訓(xùn),有效提高了安全意識。
二、完善制度,有章可循。
改變?nèi)说囊庾R非常難,因此從康寧實(shí)際出發(fā),結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的相應(yīng)要求,制定和完善相應(yīng)管理制度成為做好安全的首要工作。有了相應(yīng)安全管理制度才能使安全工作有章可循,有效落實(shí)。安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化,是安全生產(chǎn)管理的基本要求。盡管我們已經(jīng)形成了《安全手冊》《全員安全職責(zé)》《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理規(guī)定》《實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定》等制度,對照《安全生產(chǎn)法》的要求,今后依然要不斷完善、細(xì)化具體的實(shí)施細(xì)則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度,并確保培訓(xùn)到位,從而做到有章可循。
三、預(yù)防為主,嚴(yán)格監(jiān)督管理。
古人常說“防患于未然”,從安全管理角度看,即“安全第一,預(yù)防為主”,這是安全工作的基本原則。在安全生產(chǎn)工作中,要以預(yù)防事故的發(fā)生為根本,事故發(fā)生后的妥善處理是無奈的選擇。預(yù)防和監(jiān)督管理工作從日常安全檢查開始,從2020年起建立GEMAR Walk 制度,定期對工廠和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全點(diǎn)檢,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患??祵幱幸惶罪L(fēng)險評估和隱患排查的工具,我們運(yùn)用該工具開展隱患排查工作,對查出的隱患,團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享并逐項(xiàng)分析研究,制定糾正和整改措施,做到隱患閉環(huán)。我們注重“以人為本,重在教育和預(yù)防”的原則,形成有效的安全監(jiān)督機(jī)制。
四、層層落實(shí)安全責(zé)任,執(zhí)行到位。
有了培訓(xùn),有了制度,也有工具和方法,若要確保各項(xiàng)工作措施能真正落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo),則必須層層落實(shí)責(zé)任。遵循“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全員承諾”的管理要求,將工作的重心下移,與所有員工簽署《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確所有人員的責(zé)任,全方位做好安全工作。同時制定了計劃,將在公司內(nèi)部開展責(zé)任制再確認(rèn)工作,讓大家能夠記住自己的安全職責(zé)。所有工作都重視細(xì)節(jié),“細(xì)節(jié)決定成敗”,安全工作也一樣,執(zhí)行時不能馬虎大意,不能有絲毫的疏忽,任何一個大意,都有可能引發(fā)安全事故。
五、有獎有罰,賞罰分明。
通常安全管理工作要建立一套“動態(tài)考核,重獎重罰”的管理機(jī)制。安全管理過程中我們提倡:在工作中堅持狠抓落實(shí),遵循“以人為本,尊重科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全員承諾”的安全管理方針;對安全管理中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故及時分析,找到對策,形成規(guī)范或流程、并及時分享,避免重復(fù)發(fā)生。我們反對:工作隨心所欲、違反操作規(guī)程執(zhí)行,對待工作中的安全管理規(guī)定視而不見,對待事故沒有警覺,對待他人違規(guī)操作沒有意識。
總之,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有真正做到“以人為本、尊重科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員承諾”,同時考核監(jiān)督到位,獎懲落實(shí)到位,安全管理水平才會不斷提高?!傲闶鹿省笔俏覀兊陌踩繕?biāo),我們上下同心,保證正確安全理念,共同努力,零事故才有可能成為可能。
(作者:康寧反應(yīng)器技術(shù)有限公司HR & EHS經(jīng)理 張峰)