浙江化企引“外”力練安全內(nèi)功
記者日前到杭州電化集團(tuán)有限公司采訪時(shí)獲悉,該公司自2007年起參與國(guó)家安監(jiān)總局與美國(guó)陶氏化學(xué)(DOW)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理一、二期示范合作項(xiàng)目試點(diǎn),在項(xiàng)目咨詢組的指導(dǎo)和幫助下,引進(jìn)陶氏化學(xué)先進(jìn)的工藝安全管理、工藝危害分析、泄漏預(yù)防與檢測(cè)管理技術(shù)等,經(jīng)過(guò)6年的努力,使企業(yè)安全管理水平得到了全面提升。
記者了解到,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的安全管理體系已成為當(dāng)前浙江石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我提升的一個(gè)重要手段。近年來(lái),先后有寧波萬(wàn)華聚氨酯有限公司、杭州電化集團(tuán)有限公司、新安化工集團(tuán)股份有限公司、三美化工股份有限公司等多家化工企業(yè),通過(guò)與杜邦、陶氏化學(xué)跨國(guó)公司等進(jìn)行安全管理咨詢方面的合作,取得了明顯成效。
杭州電化集團(tuán)安全總監(jiān)胡永強(qiáng)告訴記者,2005年國(guó)家安監(jiān)總局和陶氏化學(xué)聯(lián)合發(fā)起危化品安全管理國(guó)家示范項(xiàng)目,2007年杭電化加入了該計(jì)劃。在項(xiàng)目專家組指導(dǎo)下,杭電化初步建立起了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并逐步形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2011年,二期示范項(xiàng)目啟動(dòng),在全國(guó)選擇3家有一定安全管理基礎(chǔ)、已建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)進(jìn)行為期二年的試點(diǎn),杭電化再度入圍。項(xiàng)目專家組對(duì)杭電化近百名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行了包括工藝危害分析技術(shù)《危險(xiǎn)與可操作性分析技術(shù)》及保護(hù)層分析、泄漏檢測(cè)技術(shù)與管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化等在內(nèi)的多方面培訓(xùn),并按照國(guó)家安監(jiān)總局最新頒布的危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核要求,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了檢查。目前二期項(xiàng)目進(jìn)展順利并取得了初步成效。
寧波萬(wàn)華聚氨酯有限公司則是浙江最早引進(jìn)杜邦安全管理體系(HSE)的石化企業(yè)。2004年,煙臺(tái)萬(wàn)華(寧波萬(wàn)華的母公司)與杜邦簽訂了為期3年的管理咨詢項(xiàng)目合同,寧波萬(wàn)華同步實(shí)施。該項(xiàng)目使寧波萬(wàn)華的安全管理水平在短時(shí)期內(nèi)得以迅速提升,引起行業(yè)高度關(guān)注。2008年、2009年,企業(yè)先后獲得中國(guó)環(huán)境保護(hù)最高獎(jiǎng)、國(guó)家環(huán)境友好工程、2009年度翰威特中國(guó)最佳雇主等榮譽(yù)稱號(hào)。
通過(guò)多年生產(chǎn)實(shí)踐,寧波萬(wàn)華確立了“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”、“HSE絕不妥協(xié)”等HSE管理原則;通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)有力的承諾,建立了科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)、完善的程序和制度;通過(guò)實(shí)施全員參與等措施,形成了獨(dú)具特色的萬(wàn)華HSE管理文化。
美國(guó)氣體化工公司亞洲總裁霍華德·史密斯在參觀寧波萬(wàn)華后,用了三個(gè)“最”字稱道,這是他見過(guò)的企業(yè)中“最好的工廠,最高級(jí)別的工廠,最愿意合作的工廠”。
新安化工公司從2010年開始引進(jìn)并實(shí)施美國(guó)杜邦公司SHE管理咨詢項(xiàng)目,耗資以千萬(wàn)元計(jì)。項(xiàng)目實(shí)施分三個(gè)階段實(shí)施,為期3年。第一階段是在對(duì)公司現(xiàn)有安全管理和安全文化全面評(píng)估和診斷基礎(chǔ)上,將杜邦的安全管理要素最佳實(shí)踐與新安化工的管理相結(jié)合,建立、完善新安化工的安全管理制度;第二階段重點(diǎn)關(guān)注制度與程序的執(zhí)行,逐步形成全體員工自覺執(zhí)行的安全管理機(jī)制;第三階段在持續(xù)執(zhí)行與完善制度的基礎(chǔ)上,形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,即“自主管理”的安全文化。
該公司安環(huán)部經(jīng)理顧卓江告訴記者,通過(guò)前期項(xiàng)目實(shí)施,新安化工全員安全責(zé)任意識(shí)得到明顯增強(qiáng),目前HSE安全管理體系得以初步建立,企業(yè)面貌發(fā)生了明顯的改變,“自主管理”的新安化工安全文化正在形成。
三美化工也于2011年正式與杜邦安全咨詢公司開展合作。該公司總經(jīng)理盧新國(guó)表示,公司以杜邦在世界各地采用的世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐為基準(zhǔn),對(duì)公司安全管理系統(tǒng)和其他執(zhí)行效果進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評(píng)估,并對(duì)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,找出現(xiàn)階段安全管理方面的優(yōu)劣勢(shì),日前項(xiàng)目組已為企業(yè)度身定制了一套符合企業(yè)特點(diǎn)的安全管理具體實(shí)施方案。
對(duì)于石化企業(yè)紛紛引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),浙江省安監(jiān)局副局長(zhǎng)董國(guó)慶給予充分肯定。他說(shuō),陶氏、杜邦等作為全球著名的化工企業(yè),其安全管理經(jīng)驗(yàn)、理念和方法是業(yè)界公認(rèn)的楷模。與他們合作,既體現(xiàn)了浙江石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人追求安全管理一流目標(biāo)的決心,也是企業(yè)安全至上核心價(jià)值理念的具體體現(xiàn)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和方法,一是要立足企業(yè)實(shí)際,注意消化和吸收,要?jiǎng)?chuàng)造出符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的安全管理模式;二要與國(guó)家推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合。(翁國(guó)娟)