網(wǎng)絡(luò)連線讓安全服務(wù)不斷線——中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化線上培植紀(jì)實(shí)
疫情之下,全國(guó)的高三學(xué)子都宅在家中全力備戰(zhàn),奔走在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建路上的化工企業(yè)同樣沒(méi)有停下腳步,也在趕考的路上爭(zhēng)分奪秒。作為“輔導(dǎo)老師”,中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)的專(zhuān)家們?cè)谶@個(gè)特殊時(shí)期,則化身為“網(wǎng)絡(luò)主播”“24小時(shí)在線客服”,遵循協(xié)會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)不降低、服務(wù)不中斷、輔導(dǎo)不停頓”的要求,通過(guò)視頻會(huì)議、線上咨詢(xún)、線上培訓(xùn)等方式,保證了大連石化、金陵石化、京博石化、淮河化工等企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培植工作不斷線。
大連石化:12個(gè)微信群讓培植工作按要素細(xì)化
在去年7月啟動(dòng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的大連石化,希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造本質(zhì)安全型企業(yè)。疫情期間,協(xié)會(huì)專(zhuān)家組結(jié)合大連石化的實(shí)際情況,按照標(biāo)準(zhǔn)化要素分工,成立了12個(gè)要素工作小組微信群,分別由要素負(fù)責(zé)專(zhuān)家、要素主建單位人員、專(zhuān)業(yè)處室負(fù)責(zé)人員組成,通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)、在線研討等方式開(kāi)展培植工作,并將專(zhuān)家意見(jiàn)及時(shí)在微信群中反饋。
比如,針對(duì)大連石化車(chē)間變更管理存在的問(wèn)題,協(xié)會(huì)專(zhuān)家及時(shí)召集相關(guān)負(fù)責(zé)人舉行視頻會(huì),對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行分析,并從為何要加強(qiáng)變更管理、如何做好變更管理等方面進(jìn)行了溝通。這樣的線上培植方式有效激發(fā)了員工參與的主動(dòng)性,大家發(fā)言更加積極,還不受空間、時(shí)間限制,培植效率顯著提升。
此外,協(xié)會(huì)專(zhuān)家還實(shí)施“責(zé)任包干制”,微信群里專(zhuān)家布置作業(yè)—員工提交作業(yè)—專(zhuān)家審核作業(yè)的流程,讓培植任務(wù)更加清晰。疫情期間的遠(yuǎn)程指導(dǎo),引導(dǎo)大連石化完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)清單和審核標(biāo)準(zhǔn)清單的編制,并通過(guò)了專(zhuān)家審核。
大連石化:12個(gè)微信群讓培植工作按要素細(xì)化
在去年7月啟動(dòng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的大連石化,希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造本質(zhì)安全型企業(yè)。疫情期間,協(xié)會(huì)專(zhuān)家組結(jié)合大連石化的實(shí)際情況,按照標(biāo)準(zhǔn)化要素分工,成立了12個(gè)要素工作小組微信群,分別由要素負(fù)責(zé)專(zhuān)家、要素主建單位人員、專(zhuān)業(yè)處室負(fù)責(zé)人員組成,通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)、在線研討等方式開(kāi)展培植工作,并將專(zhuān)家意見(jiàn)及時(shí)在微信群中反饋。
比如,針對(duì)大連石化車(chē)間變更管理存在的問(wèn)題,協(xié)會(huì)專(zhuān)家及時(shí)召集相關(guān)負(fù)責(zé)人舉行視頻會(huì),對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行分析,并從為何要加強(qiáng)變更管理、如何做好變更管理等方面進(jìn)行了溝通。這樣的線上培植方式有效激發(fā)了員工參與的主動(dòng)性,大家發(fā)言更加積極,還不受空間、時(shí)間限制,培植效率顯著提升。
此外,協(xié)會(huì)專(zhuān)家還實(shí)施“責(zé)任包干制”,微信群里專(zhuān)家布置作業(yè)—員工提交作業(yè)—專(zhuān)家審核作業(yè)的流程,讓培植任務(wù)更加清晰。疫情期間的遠(yuǎn)程指導(dǎo),引導(dǎo)大連石化完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)清單和審核標(biāo)準(zhǔn)清單的編制,并通過(guò)了專(zhuān)家審核。

金陵石化:7次視頻會(huì)助培植工作深入推進(jìn)
去年11月,金陵石化吹響了向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的號(hào)角;今年年初,金陵石化又以企業(yè)1號(hào)文的形式明確了2020年實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。針對(duì)金陵石化一級(jí)達(dá)標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,協(xié)會(huì)提出疫情期間采用在線培植方式持續(xù)開(kāi)展一級(jí)達(dá)標(biāo)輔導(dǎo),得到了企業(yè)的積極響應(yīng)。
及時(shí)審核修改煉油四部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(LYSB-YA-2020A版),向安全環(huán)保處返回修改意見(jiàn);與企業(yè)安全環(huán)保處、宣傳處協(xié)調(diào)溝通,了解已進(jìn)行九期的全員標(biāo)準(zhǔn)化答題情況;對(duì)于預(yù)評(píng)估過(guò)程中涉及的否決項(xiàng)問(wèn)題,召開(kāi)視頻會(huì)進(jìn)行反復(fù)討論,制定整改方案;耐心解答應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)層級(jí)的問(wèn)題……一項(xiàng)項(xiàng)培植工作通過(guò)在微信工作群研討、召開(kāi)視頻會(huì)穩(wěn)步推進(jìn),服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有因?yàn)榉?wù)方式的改變而改變。
截至目前,協(xié)會(huì)專(zhuān)家借助WeLink平臺(tái)召開(kāi)了7次視頻培植會(huì)議,分別對(duì)培植總體要求、安全儀表系統(tǒng)、防火間距、職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理等主題進(jìn)行了深入培植。
金陵石化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任孫康對(duì)協(xié)會(huì)實(shí)施的線上培植給予了高度評(píng)價(jià):“疫情期間,線上培植的模式取得了意想不到的效果和收獲,相信通過(guò)與協(xié)會(huì)的深入合作,在雙方持續(xù)不斷的努力下,金陵石化能夠進(jìn)一步凝心聚力、堅(jiān)定決心,奮力沖刺安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。”
京博石化:各種通訊手段齊上陣為培植助力
對(duì)京博石化而言,通過(guò)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審是公司制定的年度奮斗目標(biāo),不能因?yàn)橐咔槎绊懩繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。公司副總經(jīng)理崔憲峰下令:“京博石化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)沒(méi)有退路、沒(méi)有彈性!”
怎么辦?開(kāi)展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培植!早在2月初,協(xié)會(huì)京博石化項(xiàng)目組的各位專(zhuān)家便運(yùn)用微信、釘釘、電話等通訊手段,積極開(kāi)展遠(yuǎn)程培植輔導(dǎo),為企業(yè)答疑解惑,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為了使網(wǎng)絡(luò)培植的效果達(dá)到預(yù)期,協(xié)會(huì)專(zhuān)家們認(rèn)真準(zhǔn)備,逐項(xiàng)梳理1月份的檢查結(jié)果,了解跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化要素的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,認(rèn)真編寫(xiě)培植課件,幫助企業(yè)查找在檢查計(jì)劃、整改、監(jiān)督、閉環(huán)等環(huán)節(jié)存在的漏洞。
在近期的一次視頻專(zhuān)題培訓(xùn)中,協(xié)會(huì)專(zhuān)家劉維國(guó)結(jié)合京博石化及行業(yè)企業(yè)存在的共性問(wèn)題,深入講解了管理制度和培訓(xùn)教育這兩個(gè)A級(jí)要素的管理要求及運(yùn)行關(guān)鍵,并針對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題一一解答,闡釋了如何把抽象的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求在企業(yè)落地、做實(shí)。京博石化30多個(gè)部門(mén)的50余人積極參與其中,并表示此次培訓(xùn)為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)一步厘清了思路。

淮河化工:結(jié)合企業(yè)實(shí)際提供線上精準(zhǔn)輔導(dǎo)
江蘇淮河化工的情況則和其他幾家企業(yè)有些不同。協(xié)會(huì)專(zhuān)家在疫情期間不僅線上解答了企業(yè)作業(yè)安全要素培植過(guò)程中遇到的問(wèn)題,還針對(duì)淮河化工新建合成氨裝置新員工多、亟需崗位技能培訓(xùn)這一情況,為企業(yè)提供了線上精準(zhǔn)輔導(dǎo),組織合成氨項(xiàng)目人員開(kāi)展“五懂五會(huì)五能”視頻培訓(xùn)。
“五懂五會(huì)五能”是中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)副總工程師郝軍在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,不斷研究探索,總結(jié)提煉形成的崗位員工技能培訓(xùn)方法?;春踊つ壳耙丫幹菩纬闪恕逗铣砂毖b置“五懂五會(huì)五能手冊(cè)”》,協(xié)會(huì)專(zhuān)家在培訓(xùn)過(guò)程中突出工藝技術(shù)、設(shè)備原理、危險(xiǎn)特性、生產(chǎn)操作、異常處置等內(nèi)容,采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,激發(fā)員工的參與熱情,員工帶著問(wèn)題培訓(xùn),老師抓住重點(diǎn)解疑釋惑,注重理念、方法的灌輸,解決了崗位員工“學(xué)什么”和“怎樣學(xué)”的問(wèn)題。
淮河化工無(wú)機(jī)廠陳廠長(zhǎng)深有感觸地說(shuō):“感謝協(xié)會(huì)給我們帶來(lái)了好方法!”
張紅東
安康
中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2020年03月12日 10:43