擁抱數(shù)字化時(shí)代
——從石化央企老總的公開(kāi)信說(shuō)起
國(guó)慶節(jié)前夕，中國(guó)海油集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)楊華的一封內(nèi)部公開(kāi)信，在社會(huì)上引起了廣泛關(guān)注。面對(duì)正在席卷而來(lái)的數(shù)字化、智能化浪潮，石化央企老總的所思所想，藉此也得以清晰地展現(xiàn)在石油和化工業(yè)界面前。
楊華在信中稱：“最近我常常感受到一種焦灼。數(shù)字技術(shù)正在依照庫(kù)茲韋爾定律按指數(shù)規(guī)模爆炸，海嘯般顛覆著很多邊界與規(guī)則。以前，我們總覺(jué)得數(shù)字世界相對(duì)現(xiàn)實(shí)而言是虛擬的，現(xiàn)在，數(shù)字世界更像是把現(xiàn)實(shí)世界很多本質(zhì)元素抽離出來(lái)以后構(gòu)建而成的，它甚至比現(xiàn)實(shí)世界更‘真實(shí)’。這讓我感受到一種實(shí)實(shí)在在的壓力，這種壓力也驅(qū)使著我對(duì)我們所處的行業(yè)以及我們這個(gè)組織的未來(lái)進(jìn)行了一些思考。”
他提出了自己的三個(gè)判斷：其一，在未來(lái)十年之內(nèi)，油氣仍然會(huì)是世界主要能源產(chǎn)品。其二，油氣行業(yè)以常規(guī)手段降低成本的空間日漸收窄，新一輪成本競(jìng)爭(zhēng)的支點(diǎn)大概率是數(shù)字技術(shù)，對(duì)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用速度與水平將會(huì)決定未來(lái)的能源版圖。其三，在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，油氣行業(yè)需要把用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為一個(gè)極其重要的發(fā)展命題，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的思考體系和行為體系。
信中還提出了諸多的“奇思妙想”，讀來(lái)令人頗受啟發(fā)：目前的油藏探開(kāi)成功率及油田采收率僅30%左右，未來(lái)能否借助數(shù)字技術(shù)、人工智能這束“光”照亮油藏這個(gè)“黑箱”，顯著提高成功率和采收率;未來(lái)的那桶金，就儲(chǔ)藏在數(shù)據(jù)的“油藏”之中 ;數(shù)字技術(shù)能否使諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)人化，未來(lái)出現(xiàn)無(wú)人平臺(tái)、無(wú)人煉廠等，使生產(chǎn)更加安全、成本更有優(yōu)勢(shì);數(shù)字技術(shù)能否讓渤海稠油開(kāi)發(fā)、東海致密氣的開(kāi)發(fā)乃至深海油氣開(kāi)發(fā)等老大難問(wèn)題迎刃而解……
老總以內(nèi)部公開(kāi)信的形式談理想、戰(zhàn)略和重要時(shí)勢(shì)思考等，華為、阿里巴巴等領(lǐng)袖型民營(yíng)企業(yè)里較為常見(jiàn)，而國(guó)企、央企則實(shí)屬難得一見(jiàn)。中國(guó)海油的一封信，讓偌大的石油央企不再那么神秘和諱莫如深，讓優(yōu)秀的國(guó)企央企的企業(yè)家群體思想智慧之光不僅普照企業(yè)自身肌體，也兼濟(jì)行業(yè)同仁和普羅大眾。
中國(guó)海油不僅是國(guó)內(nèi)同時(shí)也是全球油氣行業(yè)的佼佼者，其油氣開(kāi)采成本的綜合控制能力和績(jī)效是有口皆碑的。但即便如此，在網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化時(shí)代大潮不可逆轉(zhuǎn)地呼嘯而至?xí)r，卓越如中國(guó)海油，同樣深感焦慮和緊迫。“油氣行業(yè)參與數(shù)字化生態(tài)的比例僅為40%，低于各行業(yè)49%的平均水平，處于落后區(qū)間。我感覺(jué)，我們公司可能還達(dá)不到40%……十年之內(nèi)，我們對(duì)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用水平，將直接決定十年后轉(zhuǎn)型的質(zhì)量如何……有效生成數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)，可能是未來(lái)十年我們的一條行為主線。”有理有據(jù)論述之間，我們又深感中國(guó)海油的焦慮，并非自謙客套之詞。
那么，既然卓越如中國(guó)海油者都焦慮了，石化業(yè)內(nèi)萬(wàn)千不那么卓越的企業(yè)群體們，面對(duì)數(shù)字化、智能化浪潮，又該如何自處呢?“我希望，從各位讀到這篇文字的時(shí)刻起，要開(kāi)始認(rèn)真思考，積極行動(dòng)。為了推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們組織要做哪些改變?我們的研發(fā)體系要做哪些改變?我們追求的目標(biāo)要做哪些改變?我們的行為要做哪些改變?甚至我們的隊(duì)伍也要有較大改變。只有這樣，這個(gè)組織，才能在數(shù)字化時(shí)代真正找到感覺(jué)。”公開(kāi)信不僅是一篇企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化出征的檄文，放之于中國(guó)石化全行業(yè)，也是有力的號(hào)召動(dòng)員。
丁曉園
中國(guó)化工報(bào)
2018年10月09日 15:33
