一次特殊的安全考試閱卷
13人參加考試，90分以上的4人，80~90分的5人，70~80分的3人，60~70人的1人，平均分84分。其中，得分90分以上的，包括公司1位分管安全生產(chǎn)的高層領(lǐng)導(dǎo)、1位中層干部、1位安全工程師和1位班長。
這是中國化學(xué)品安全協(xié)會近日在對神華新疆化工有限公司開展安全診斷評估期間進行的一場安全考試的結(jié)果。
這是中國化學(xué)品安全協(xié)會近日在對神華新疆化工有限公司開展安全診斷評估期間進行的一場安全考試的結(jié)果。
“我們用同一套題對很多公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工進行過測試，神華新疆的測試結(jié)果不錯，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和班組長的成績都比較好，而且所有參考人員認(rèn)真答題的態(tài)度值得肯定。”中國化學(xué)品安全協(xié)會副總工程師郝軍說。
這場考試除了成績不錯，還有一個特別之處——閱卷人是神華新疆化工的總經(jīng)理杜善明。“考試結(jié)束之后，我們向公司總經(jīng)理分析講解了每道題的正確答案，然后請他閱卷。這樣做的目的，就是想讓公司主要負(fù)責(zé)人清楚自己員工在安全管理方法和安全技能方面掌握的情況。”郝軍說。
“通過這次閱卷，確實讓我了解了公司在安全管理方面的薄弱之處。企業(yè)的安全文化厚度不夠，員工都知道安全很重要，但安全專業(yè)管理能力不夠。”杜善明舉例道，比如在回答崗位責(zé)任制這個問題時，大部分人都有漏項，這表明公司在責(zé)任制落實方面還不到位；又比如在回答所在崗位履責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)該懂、能、會的內(nèi)容時，基層班長和工人答得比機關(guān)干部好，這說明公司在安全培訓(xùn)方面對機關(guān)干部抓得不實。
對于列舉事故案列這一題，大部分人都進行了案例分享。但郝軍指出，企業(yè)在吸取事故教訓(xùn)這方面做得還不夠。“事故案例學(xué)習(xí)，不應(yīng)該只局限于幾個典型事故，還要去學(xué)習(xí)跟自己崗位風(fēng)險相近的事故教訓(xùn)。案例分析也不能僅局限于問題表面原因，而應(yīng)該去探尋導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因，去解決這個根本問題。”
針對這次考試中暴露出來的問題，杜善明進行了認(rèn)真分析，并確定了公司下一步提升安全生產(chǎn)水平的方向。一是結(jié)合集團“責(zé)任落實年”活動，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行梳理，探索建立量化考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位的標(biāo)準(zhǔn)。二是強化部門專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)保安意識，落實崗位職責(zé)與安全生產(chǎn)責(zé)任制的對應(yīng)。三是建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的崗位培訓(xùn)機制，探索創(chuàng)新培訓(xùn)機制，使崗位員工對本崗位“能、懂、會”真正掌握應(yīng)用；加強風(fēng)險分析方法的專題培訓(xùn)，特別是對管理人員先進行內(nèi)部培訓(xùn)，再邀請專業(yè)第三方進行技能培訓(xùn)。四是加大安全管理力度，以穩(wěn)中求進的總基調(diào)，用5年時間逐步形成特征鮮明、實用有效的公司安全文化。
“能夠針對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，這反映了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全工作的態(tài)度，這點非常重要。因為企業(yè)員工都是看著主要負(fù)責(zé)人去干活兒的，如果負(fù)責(zé)人不重視，一切都等于零。”郝軍說。
高重密
安康
中國化學(xué)品安全協(xié)會
2019年05月27日 10:57
